海南瑞杰人力资源有限公司-人力资源

很多公司一缺人就急着招人，不管候选人是否完全匹配，先招进来再说，结果新人干了没几天就觉得不适应，主动离职，陷入“招人—离职—再招人”的循环。招人不是数量越多越好，而是要招和岗位匹配的人。首先明确岗位需求，这个岗位需要做什么工作，需要具备哪些能力，比如招销售就要找沟通能力强、抗压性好的，招会计就要找细心、有责任心的。别追求“全能型人才”，一个岗位只要核心能力匹配就行，比如招新媒体运营，只要文案和排版能力过关，其他技能可以慢慢熟悉。面试时多问和岗位相关的问题，比如招设计师就让他现场出个简单方案，招程序员就让他解决一个技术问题，通过实际操作判断是否匹配。招对人，员工干得舒心，离职率低，HR也不用反复招人，工作效率自然就高了。