员工冲突别逃避,及时调解防激化


团队里员工之间难免有矛盾,可能是因为工作分工不均,也可能是因为沟通不畅,要是HR和管理者不管不问,小矛盾会变成大冲突,影响整个团队的氛围。员工有冲突,要及时调解,别等矛盾激化。首先分别和冲突双方沟通,听他们的想法和诉求,比如“你觉得这次矛盾的问题出在哪”,让他们把情绪发泄出来,不要打断,也不要评判对错。然后把双方叫到一起,让他们当面沟通,HR从中引导,比如“你可以说说你为什么这么做,也听听对方的想法”,帮助他们理解彼此的立场。最后一起找到解决办法,比如重新明确工作分工,约定沟通方式,避免以后再出现类似问题。调解冲突要公平公正,不偏袒任何一方,重点是解决问题,而不是追究责任。及时化解矛盾,才能保持团队的和谐,让大家心往一处想,劲往一处使。