海南瑞杰人力资源有限公司-人力资源

很多公司觉得薪酬就是给够钱就行，可有的员工工资不低，还是没干劲，因为薪酬的激励效果不在于数字高低，而在于是否合理。薪酬激励要和员工的贡献挂钩，干得多、干得好就拿得多，让员工觉得付出有回报。可以设置绩效奖金、项目奖金，比如完成难度大的项目，额外给奖金；超额完成目标，绩效奖金翻倍。除了现金激励，还可以有非现金激励，比如给优秀员工升职、负责更重要的项目，让他们有成就感；提供带薪年假、免费体检，让员工感受到关怀。薪酬激励还要因人而异，比如年轻人更看重现金和成长机会，中年人更看重稳定和福利，根据不同员工的需求设计激励方式。合理的薪酬激励，能让员工主动提升工作效率，不用管理者催，也会全力以赴。