海南瑞杰人力资源有限公司-人力资源

公司发展过程中，难免会有岗位调整，有的管理者凭个人喜好调岗，把员工安排到不擅长的岗位，结果员工干不好，还觉得委屈。岗位调整要结合员工的能力和意愿，让员工在新岗位上发挥优势，实现成长。首先和员工沟通调岗原因，比如“公司新拓展了业务，需要你这样有经验的人去负责”，说明新岗位的职责和要求，听员工的想法，要是员工不愿意，别强迫，了解他的顾虑，一起找到解决办法。如果员工愿意调岗，提前做好准备工作，比如让他熟悉新岗位的工作内容，和新团队成员沟通。调岗后定期跟进，了解他的适应情况，遇到问题及时提供帮助。合理的岗位调整，能让员工发挥更大的价值，也能为公司培养更多复合型人才，实现员工和公司的双赢。