海南瑞杰人力资源有限公司-人力资源

很多HR觉得自己的工作就是招人、算工资、办手续，每天忙忙碌碌，却得不到业务部门的认可。其实HR不只是行政管家，更应该是业务团队的伙伴，帮团队解决问题，支持业务发展。可以主动和业务部门沟通，了解他们的需求，比如“这个季度你们团队的核心目标是什么，需要我提供什么支持”，如果业务部门缺人，就提前规划招聘，精准匹配人才；如果团队有矛盾，就及时调解，维护团队氛围。还要关注业务部门的员工状态，比如员工工作压力大，就和管理者沟通，调整工作节奏；员工有离职倾向，就提前了解原因，做好应对。HR深入业务，了解业务，才能提供更精准的服务，成为业务团队离不开的伙伴，而不是游离在团队之外的“旁观者”。