海南瑞杰人力资源有限公司-人力资源

团队里员工积极性不高，干活拖延、敷衍，很多管理者第一反应是批评员工“懒惰”，其实背后可能有很多原因，找对原因才能解决问题。先和员工沟通，了解他们积极性不高的原因，可能是工作没挑战性，觉得枯燥乏味；可能是付出和回报不匹配，觉得干多干少一个样；也可能是和管理者有矛盾，不想配合工作。如果是工作没挑战性，就给员工安排更有难度的任务，让他们有成长空间；如果是回报不匹配，就调整薪酬激励机制，让贡献和回报挂钩；如果是和管理者有矛盾，就调解双方的关系，改善沟通方式。还有的员工是因为看不到职业发展前景，觉得在公司没奔头，这时候要和他聊职业规划，明确晋升路径，让他有奋斗的目标。找到根本原因，针对性解决，才能重新激发员工的积极性。