员工犯错后，有的管理者上来就劈头盖脸一顿骂，甚至在团队面前批评，结果员工要么变得胆小怕事，要么产生抵触情绪，下次遇到问题不敢汇报。好的管理不是靠批评震慑员工，而是帮员工改
不少公司搞薪酬保密，结果越保密员工越好奇，私下互相打听，知道别人工资比自己高又没合理理由，就会心生不满，干活越来越消极。薪酬与其藏着掖着，不如公开透明，让员工知道工资怎么算
员工提离职，很多HR第一反应是劝留，说尽公司好处，甚至涨薪挽留，可就算留住了，对方心思也不在工作上。其实员工下定决心离职后，强留往往没意义，不如把重点放在做好工作交接上，减少对
很多HR招人的时候，对着简历看半天，面试聊几句就决定录用，结果新人入职后才发现能力不符。招聘的关键不是看简历写得多漂亮，而是通过聊天摸清候选人的真实水平。面试时别光问